ANBI
ANBI-status van het Limburgs Genealogisch en Geschiedkundig Informatiecentrum
LGGI is een Algemeen Nut Beogende Instelling (ANBI). Daarom maakt het LGGI een aantal gegevens openbaar.
1. Naam van de instelling
Limburgs Genealogisch en Geschiedkundig Informatiecentrum
2. RSIN of fiscaal nummer
Het RSIN is: 816685605
3. Secretariaat
Mevr. C. de Koster, Bieslanderweg 98, 6213 AM Maastricht, c.d.koster@aezel.eu, 06-29036526
4. Bestuurssamenstelling
- Dhr. C. Snoeijs, voorzitter
- Dhr. G. van der Varst, vice-voorzitter
- Mevr. C. de Koster, secretaris
- Dhr. T. Geuns, penningmeester
- Dhr. H. Bär, lid
Adviseurs
- Dhr. P. Boselie
- Dhr. M. Pfeifer
- Dhr. W. Brassé
5. Het beleidsplan
Visie 2020-2024
De Coöperatie Erfgoed Limburg beoogt het erfgoedveld te verbinden, waarbij recht gedaan wordt aan de individuele kwaliteiten van erfgoedorganisaties en deze elkaar versterken en waar mogelijk aanvullen.
De expertise van AEZEL/LGGI is een tool waarmee versnipperde erfgoedinformatie dmv een open-sourceprogramma gebundeld en gebruiksvriendelijk aangeboden wordt aan een breed publiek.
De basis ervan zijn genealogische en kadastrale gegevens, die onderling verbonden zijn. De database is gevuld vanuit de originele bronnen met de inzet van vele vrijwilligers (o.a. als participatieproject) met medewerking van diverse AEZEL partners, waaronder archieven.
AEZEL biedt de mogelijkheid aan erfgoedorganisaties (incl de vele heemkundeverenigingen) om bronnenmateriaal te digitaliseren en gedigitaliseerd bronnenmateriaal te koppelen, waarmee het ontwikkelen van eigen databases en/of het dupliceren van gegevens in veel gevallen overbodig wordt.
AEZEL heeft de potentie door te groeien tot een centrale infrastructuur voor het professionele én amateur- erfgoedveld, dit te versterken en te verbinden, waarmee naadloos wordt aangesloten bij de doelstelling van de Coöperatie Erfgoed Limburg. Uiteindelijke organisatorische inbedding in CEL is dan op termijn wellicht een goede keuze.
Missie
Versnipperde erfgoedinformatie in Limburg en aangrenzende euregio digitaliseren, bundelen en op een gebruiksvriendelijke wijze ter beschikking stellen aan een zo breed mogelijk publiek van professionele organisaties en vrijwilligers(organisaties) t.b.v. van historisch onderzoek, publicaties en ruimtelijke initiatieven met behoud van datarechten van de deelnemende partners.
Te bereiken resultaat
Een duurzame en eenvoudig doorzoekbare en integraal toegankelijke website met databases van geografisch, genealogisch en ander historisch bronnenmateriaal van professionele en vrijwilligersorganisaties uit Limburg in samenwerking en/of afstemming met provinciale en (inter)nationale partners, die voldoet aan de NDE normen.
Werkwijze
- Het ontwerpen en beheren van een systeemonafhankelijke technische infrastructuur, die het eenvoudig mogelijk maakt om originele bronnen te digitaliseren en bestaande databases in te lezen en deze met elkaar te verbinden (en daardoor bijvoorbeeld gegevens te georefereren, statistieken te genereren of een tijdlijn samen te stellen)
- Het 'vullen' met data, zoals de genealogische gegevens van alle Limburgers, de kadastrale gegevens op basis van het oorspronkelijk kadaster (1842 in Limburg) van alle gemeenten én ander historisch bronnenmateriaal zoals beeldbanken en specifieke verzamelingen (zoals kastelen, molens, landschapselementen), zodat ze vindbaar zijn (metadateren)
- Het beschikbaar stellen via een gebruiksvriendelijke website met de daarbij behorende promotie en publiciteit
-
Het opzetten en in standhouden van een organisatie
- een bestuur en beheersorganisatie voor functioneel en financieel beheer
- een netwerkorganisatie voor algemeen beheer en ondersteuning van Limburgse organisaties
- samenwerking met (inter)nationale partners
- Het zorgen voor een structurele gezonde financiële basis door bijdragen van deelnemers, subsidiegevers en fondsen
Fondsenwerving
De stichting spant zich in om fondsen te werven om haar doelstelling te kunnen verwezenlijken.
Hiervoor werft het gelden via:
- Bijdragen
- Subsidies van overheids- en particuliere instellingen
- Schenkingen, erfstellingen en legaten
- Andere baten, zoals vergoedingen voor geleverde diensten en inkomsten uit publicaties
De werving van fondsen gebeurt door in brede kring bekendheid te geven aan het bestaan en de doelstellingen van de stichting.
Vermogensbeheer
Het vermogen van de stichting is ondergebracht op een bankspaarrekening.
Bestedingsplan
Een deel van het vermogen wordt gereserveerd voor het aanschaffen van IT hardware. Hiermee kunnen de gegevens die verwerkt worden in het AEZEL Projek via eigen beheer digitaal toegankelijk gemaakt worden. Het resterende deel wordt gebruikt om deze gegevens en de reeds bestaande website toegankelijk te houden.
6. Beloningsbeleid
De bestuurders ontvangen geen vergoeding voor hun werkzaamheden.
7. Doelstelling
De stichting heeft als doel het aanleggen van een bronnenverzameling voor genealogisch, geschiedkundig en erfgoed-onderzoek en deze toegankelijk te maken voor onderzoekers. Ze produceert hulpmiddelen voor genoemd onderzoek en stimuleert, helpt bij of neemt ter hand publicaties op genealogisch en/of geschiedkundig gebied in welke vorm dan ook (artikel 2 van de Statuten). De stichting tracht het doel onder meer te bereiken door het stimuleren van de beoefening van de geschiedkunde en genealogie in de meest uitgebreide zin van het woord. Er wordt daarom gewerkt aan het digitaliseren van bronnen en de resultaten daarvan via informatiedragers of een digitale infrastructuur beschikbaar te stellen voor onderzoekers. Hieronder valt onder andere het scannen van originele bronnen en deze scans opslaan op raadpleegbare media. Er wordt samengewerkt met instanties die dezelfde doelstellingen hebben of behulpzaam kunnen zijn bij het realiseren van de doelstellingen.
8. Verslag van de uitgeoefende activiteiten in 2021
Vastgesteld door het bestuur in haar vergadering van 14 maart 2022.
Bestuur
Het bestuur heeft zesmaal vergaderd: op 1 februari, 29 maart, 7/14 juni, 23 augustus, 26 oktober en 8 december, waarvan er enkele in digitale vorm vanwege coronavoorschriften.
Er hebben zich geen mutaties voorgedaan in de bestuurssamenstelling.
Werkzaamheden
Het LGGI brengt haar missie vooral in de praktijk via het project AEZEL. De genealogische website allelimburgers.nl van het LGGI is voortgezet, maar geïntegreerd in AEZEL.
Via presentaties en publicaties is meer publiciteit gegeven aan AEZEL. Sinds medio februari wordt het gebruik van AEZEL ook gemonitord via Google Analytics. Daaruit blijkt dat 11.713 unieke gebruikers in AEZEL meer 1.035.492 pagina's hebben geraadpleegd in gemiddeld 21 minuten per sessie. Daarvan zijn 3700 min of meer vaste gebruikers.
Ook dit jaar heeft corona een grote rol gespeeld. Uitval door ziekte en de onmogelijkheid voor groepen om samen te komen, hebben zijn weerslag gehad op de voortgang van de werkzaamheden. Ondanks dat is er een behoorlijke vooruitgang geboekt.
Vwb het financiële reilen en zeilen wordt verwezen naar de jaarrekening en de toelichting daarop.
In het jaar 2021 heeft het LGGI zich met de navolgende aspecten beziggehouden, die hierna kort worden toegelicht.
- Interne organisatie
- Uitbouw website AEZEL.eu en completeren van de databases
- CEL en samenwerking
A. Interne organisatie
- Het bestuur heeft zich gebogen over haar eigen functioneren en afspraken gemaakt over de werkwijze, communicatie en taakverdeling.
- Een privacyprotocol is opgezet en een lijst van vrijwilligers vervaardigd. Voor de technische backoffice is google workspace ingericht. Een update van de vrijwilligersadministratie is voorbereid en wordt in 2022 uitgerold. Met 3-maandelijkse nieuwsbrieven is een start gemaakt, die breed zijn verspreid.
B. Uitbouw website AEZEL.eu en completeren van de databases
- In februari is de layout van de homepage ingrijpend aangepast en de datastructuur vereenvoudigd. Een aantal kinderziektes zijn opgelost. Ook is de site sindsdien in vier talen raadpleegbaar.
- In juli 2021, is de hele technische infrastructuur compleet veranderd en verbeterd. Er wordt optimaal gebruik gemaakt van de mogelijkheden die google workspace biedt. In feite is er één database voor alles en wordt zo ook gezorgd voor veilige opslag en automatische backup. Simpel, krachtig, veilig en snel. Het biedt daardoor een betrouwbaar en goedkoop platform voor de komende jaren, waar heemkundeverengingen en andere bronhouders hun gegevens houdbaar, bruikbaar en zichtbaar kunnen maken. In AEZEL kunnen nu ook bijv. bidprentjes volgens een uniform sjabloon worden. Iedereen kan ook verhalen op AEZEL plaatsen. De site is ook voorbereid voor toekomstige projecten.
- Waar bij de start van het jaar slechts 34 oude kadastrale gemeente zichtbaar zijn, zijn dat er aan het eind van 2021 76! Daarnaast maken ook enkele Brabantse gemeente gebruik van de infrastructuur van AEZEL.
- Vwb de completering van de genealogische component zijn scans uit alle Limburgers opgenomen in AEZEL. Daarnaast is gestart met het project Archiefbrigade met het doel de genealogische bronnen te completeren door ontbrekende DTB-registers te scannen en te ontsluiten. Het daadwerkelijk uitrollen van het project is vertraagd doordat een subsidieverzoek niet werd gehonoreerd en de beoogde coördinator/kwartiermaker op het laatste moment niet beschikbaar was. /li>
C. CEL en samenwerking en toekomst
- Het LGGI is lid van de Corporatie Erfgoed Zuid Limburg. AEZEL is aangemerkt als genealogische en kadastraal knooppunt voor Limburg.
Er is een werkplan ingediend langs de lijnen houdbaar, bruikbaar, zichtbaar, cfr. NDE-richtlijnen tbv provinciale subsidiëring - Het LGGI neemt actief deel aan kennissessies en heeft overleg gevoerd met digitale erfgoedcoach en samenwerkingspartners om aan knooppuntenstructuur, het voldoen aan DERA- voorwaarden, toekomstbestendigheid van organisatie en technisch beheer vorm te geven.
- Ook zijn er verkennende besprekingen geweest met samenwerkingspartners als LKS, LGOG, SHCL over concrete projecten (bijv, iconografie, oorkonden, kastelen, gehuchten), waarbij over en weer de mogelijkheden zijn onderzocht en de meerwaarde.
- Steeds meer organisaties weten AEZEL te vinden voor het digitaal veiligstellen van hun gegevens (bijv. bidprentjes, registres civiques, begraafplaatsen).
9. Financiële verantwoording 31 december 2020
Baten: | |||
Bijdrage vanuit gemeenten | € | 3.000 | |
Subsidie Prins Bernhard Cultuurfonds | € | 4.269 | |
Bijdrage werkplan 2021 | € | 10.000 | |
Extra bijdrage verstrekken organisatie | € | 12.000 | |
Eigen inkomsten | € | 114 | |
Totaal baten | € | 29.383 | |
Lasten: | |||
Organisatie en bestuur | € | 500 | |
Abonnemeneten en contributies | € | 200 | |
Bank en verzekeringen | € | 128 | |
IT en communicatie | € | 3.573 | |
Afschrijving hardware | € | 867 | |
Reservering hardware/ software | € | 4.000 | |
Reservering toekomstige projecten | € | 3.000 | |
Reservering vrijwilligerscoördinator | € | 15.000 | |
Reservering algemene reserve | € | 2.114 | |
Totaal lasten | € | 29.383 |